دانلود پروژه مقاله نتایج به کارگیری آنتن پیوسته در word

جمعه 95/5/29 3:12 صبح| | نظر

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پروژه مقاله نتایج به کارگیری آنتن پیوسته در word دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پروژه مقاله نتایج به کارگیری آنتن پیوسته در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود پروژه مقاله نتایج به کارگیری آنتن پیوسته در word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن دانلود پروژه مقاله نتایج به کارگیری آنتن پیوسته در word :


نتایج به کارگیری آنتن پیوسته
1-مطابق با Ruze، تشعشع کاذب گلبرگ فرعی، متناسب با مجذور خطای متوسط می باشد. مثلاً در یک آرایه مجزا، افزایش تشعشع کاذب، متناسب با مجذور وابستگی فاصله اندازه گیری شده به طول موجها می باشد. آقای Bates این وابستگی فاصله را به طور متفاوتی از Ruze مشخص می کند و یک وابستگی برای توان اولیه و برای این دلیل پیدا می کند.
2-اگر خطاها در سطح یک آنتن انعکاسی، اجتناب ناپذیر باشند باید به همان صورت کوچک نگهداشته شوند. یعنی برای یک مقاومت مکانیکی یکسان، آنتنی با وابستگی فاصله کوچکتر (سطح ناهموارتر) نسبت به آنتن با وابستگی فاصله بزرگتر، گلبرگهای فرعی کمتری ایجاد خواهد کرد. خطایی که در طول آنتن ادامه پیدا می کند، نسبت به ضربه موضعی یا فرورفتگی، تأثیر بسیار بدتری دارد. بنابراین اختلالات کوچک نظیر وجود پیچها و پرچها برروی سطح منعکس کننده، تأثیر کمی بر روی پترن تشعشعی آنتن خواهد داشت.
3-با افزایش فرکانس، هم خطای فاز و هم وابستگی فاصله در مقادیر طول موج افزایش می یابند. بنابراین، بهره یک آنتن با سطح ثابت، با همان سرعت افزایش مجذور فرکانس، افزایش نمی یابد. برای منعکس کننده هایی با بهره یکسان (قطر یکسان در طول موجها) سطح گلبرگ فرعی از خطایی که با توان چهارم فرکانس افزایش می یابند، ناشی می شود. یک نتیجه گیری مهم که مربوط به جزئیات پترن تشعشعی می شود، این است که محاسبه معیارهای دقیق در ساخت آنتن، در مقایسه با روش روشنایی دهانه، مناسب تر می باشد. بنابراین مهندسین مکانیک، ماشین ساز ماهر و تکنسین. همگی مانند طراح آنتن در به دست اوردن پترنی مطلوب، نقش بسزایی را ایفا می نمایند.

تأثیرات کوانتیره کردن شیفت دهنده فاز
میزان مجزای شیفت فاز که از کاربرد شیفت دهنده های فاز کوانتیزه شده. ناشی می شود، یک خطا در روشنایی شکاف مطلوب ایجاد می کند. کوانتیزاسیون فاز می تواند موجب ایجاد افت در بهره آنتن شود، سطح گلبرگ فرعی موثر را افزایش دهد، گلبرگهای فرعی کاذب تولید کند و بریم اصلی را از موقعیت خود جابجا نماید.
تأثیر شیفت دهنده های فاز کوانتیزه شده برروی پترن تشعشعی، شبیه تأثیر خطاهای تصادفی می باشد. بهره یک آنتان ارایه ای با یک خطای فاز مربعی ناچیز در روشنایی شکافش تقریباً برابر است با:
(30-3)
که = بهره در حالت بدون خطا
این معادله از رابطه (28-3) پیروی می کند با و و کوچک. برای یک شیفت دهنده فاز کوانتیزه، شامل B بیت، خطای فاز توسط یک تابع چگالی احتمال یکنواخت در بازه ، توصیف می شود. خطای فاز مربعی ناچیز برای تابع چگالی احتمال یکنواخت برابر است با:

با جایگذاری در مطالعه (30-3) افت بهره برای یک شیفت دهنده فاز دو بیتی dB1 و dB23/0 برای یک شیفت دهنده فاز سه بیتی و dB06/0 برای چهار بیتی به دست می آید. بر مبنای افت بهره، یک شیفت دهنده فاز سه بیتی یا چهار بیتی. برای اغلب کاربردها، رضایت بخش می باشند.
خطاهای کوانتیزاسیون فاز، از افزایش سطح گلبرگ فرعی موثر و افزایش سطح گلبرگ فرعی ماکزیمم. ناشی می شوند. با این فرض که (1) انرژی توسط کاهش بهره بیم اصلی، به طور چشمگیری کم می شود، (2) بهره المان برای بیم اصلی و گلبرگهای فرعی، یکسان می باشد (در محدوده فضای مرور شده توسط آرایه) (3) کاهشی معادل dB1 برای کاستن از بهره، متناسب با روشنایی شکاف، (4) dB1 به منظور کاهش دادن مرود. در آن صورت سطح گلبرگ فرعی متناسب با کوانتیزاسیون می تواند به صورت زیر بیان شود.

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود پروژه کارآفرینی در شرکت تعاونی کارکنان نداجا در word

جمعه 95/5/29 3:11 صبح| | نظر

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پروژه کارآفرینی در شرکت تعاونی کارکنان نداجا در word دارای 47 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پروژه کارآفرینی در شرکت تعاونی کارکنان نداجا در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

 

    فصل اول
مقدمه:
شرکت تولیدی وتوزیعی مورد نظر در زمینه های مختلفی از جمله کشتی سازی –تعمیر کشتی- پوشاک- فروشگاه زنجیره ای- تعمیرات خودرو- صادرات سوخت-آموزشگاه رانندگی- بازیافت مواد- کشتی های فرسوده فعالت دارد که در پروژه های واحدی تولیدی پوشاک با حدود 120نفر پرسنل مورد توجه می‌باشد. واحد مزبور در تولید انواع پوشاک-ملحفه وهم چنین نیازهای نیازهای نیروی مسلح فعالیت دارد که ماهیانه حدود بیست میلیون تومان حقوق به کارکنان واحد تولید پوشاک پرداخته می نمایددر ضمن سرمایه گذاری اویه شرکت در زمینه پوشاک –نیروی کار تجهیزات و فضا بوده که نیروی کار از دو بخش تشکیل شده است:بخش اول را جمعی از افسران ارشد وفرماندهان بازنشسته نیروی دریایی (ناجا) وفرزندان پرسنل تشکیل می دهند وبخش دوم را خانواده های تحت پوشش کمیته امام خمینی(ره) و فضای کار توسط شهرداری منطقه 15 در اختیار این شرکت گذاشته شده است وتجهیزات نیز از طرف شرکت تامین شده است.لازم به ذکر است که این شرکت دارای سرمایه نقدی اولیه هم می‌باشد.شرکت برای رسیدن به اهدافی از جمله: کارآفرینی وایجاد اشتغال برای کارکنان بازنشسته ناجا و فرزندان آن ها می‌باشد وارائه خدمات به اعضا در حوزه های مختلف به ویژه امور دریایی ودرآمد زدایی
باز شناخت:
واحد تولیدی پوشاک تن در زمینه تولید پوشاک مردانه وزنانه به ویژه پوشاک پرسنل نظامی بر مبنای سفارش فعالیت می نمایند و اصولا مشتریان اصلی این واحد نیروهای مسلح ارتش –سپاه –نیروی انتظامی می‌باشد.

 

اهداف کوتاه مدت:
1-    کارآفرینی وایجاداشتغال برای کارکنان بازنشسته نداجا وفرزندان آنان
2-    ارایه خدمات به اعضا متناسب با نیازهای آنان
3-    ارائه خدمات به نداجا در جهت رویکرد وکاهش متصدی گری دولت
4-    استفاده از تجربیات کارکنان بازنشسته نداجا در تخصص های مربوط به ویژه تخصص ها ومهارت های دریایی
5-    ارتقاء توان تخصصی ومهارتی کشور در امور تولید کالا و خدمات دریایی
6-    درآمد زایی برای اعضا

 

اهداف بلندمدت:
1-تاسیس کارخانه بزرگ اوراق کردن کشتی های فرسوده وبازیافت مواد ونیز ساخت کشتی های سبک وسنگین در منطقه محروم سیستان وبلوچستان
2-توسعه فروشگاههای زنجیره در سراسر کشور (در حال حاضر 24 فروشگاه در تهران وشهرستان ها فعالیت دارند)
3-توسعه آموزشگاههای رانندگی وتعمیرگاههای خودرویی در سراسر کشور
4-توسعه فعالیت های ترانزیت مواد سوختی ازکشورهای آسیای میانه و پالایشگاههای داخلی
5-تاسیس شرکت خدمات دریایی و خریداری یا ساخت کشتی های مادر جهت ارایه خدمات گوناگون با قایق ها ولنج های ماهیگیری در منطقه محروم سیستان و بلوچستان
6-توسعه خدمات فنی مهندسی به ویژه در امور دریایی

تاریخچه تاسیس شرکت:
شرکت تعاونی کارکنان نداجا که اختصارا تکن نامیده می‌شود و در سال1379 به منظور استفاده و بهره گیری ازتخصص پرسنل شاغل وبازنشسته نیروی دریایی تاسیس شد که در جهت توسعه کشور در زمینه تولید وتوزیع وارائه خدمات مختلف در زمینه های صنعت دریا ودریانوردی می‌باشد که با 540 نفر عضو آغاز درطی یکسال با جذب عضویت ده هزار نفر به موفقیت رسید البته واحد تولیدی پوشاک از سال 1381 آغاز به کار کرده است. در زمان تاسیس شرکت 000/000/192 ریال سرمایه شامل پانصد و چهل نفر و هر نفر سیصد وهزار ریال بابت یک سهم و در سال دوم 000/000/000/3 ریال شامل ده هزار نفر هر نفر سیصد هزار ریال و در پایان سال 84 مبلغ 000/000/000/20 ریال شامل سیزده هزار نفر و 5 سهم سیصدهزار ریالی بوده است. افزایش سرمایه شرکت طی پنج سال گذشته از محل سود فعالیت ها انجام شده است وموسسین شرکت را جمعی از افسران ارشد وفرماندهان بازنشسته نداجا که دارای تحصیلات وتجربیات مناسب در امور تخصص های دریایی-اقتصادی- مدیریت-مالی-اداری وپرسنلی تشکیل داده اند و تاریخ بهره برداری آن 27/5/79 وتولیدی 27/5/81 می‌باشد.
چرا نام این شرکت را این چنین انتخاب شده:
شرکت تولیدی تکن نام شرکت مورد نظر ما می‌باشد که این واژه از حروف اصلی تعاونی کارکنان نداجا برگرفته شده است.
انگیزه:
در درجه اول مهمترین انگیزه ما برای انتخاب یک شرکت در اختیارگذاشتن هر گونه اطلاعات در زمینه های مختلف بود که با پیدا کردن آشنا در یکی از شرکت های تولیدی ما این شرکت را انتخاب کردیم. اما در درجه دوم انتخاب ما از این شرکت افزایش سطح اطلاعات وتجربه کاری در زمینه های مورد بررسی وغیره شرکت می‌باشد وهم چنین فراگیری کار در یک شرکت ونحوه عملکرد آن.
ساختار سازمانی:
از 3 بخش عالی –میانی- عملیاتی تشکیل شده است. درقسمت عالی سهامداران و هیئت مدیره ومدیر عامل شرکت مشغول به فعالیت هستند. در قسمت میانی واحدهای معاونت تولید-معاونت مالی واداری- معاونت بازرگانی- معاونت شرکتهای تابعه- معاونت حقوقی- معاونت تحقیق وتوسعه-معاونت پروژه های قرار دارند ودر قسمت عملیاتی سه کارگاه تولیدی مشغول به کار هستند که در این پروژه یک کارگاه مورد بررسی قرار گرفته است. در ضمن ساختار سازمانی کل شرکت تعاونی کارکنان نداجا تکن در پیوست می‌باشد.
 
شرح وظایف:
1300 نفر سهامدار عضو-
1/را تعیین سیاست ورویکردهای کلان شرکت
2/انتخاب هیئت مدیره (7نفر) برای مدت 3 سال
3/ انتخاب بازرسان (3 نفر) برای مدت یکسال
4/انتخاب حسابرس مستقل برای مدت یکسال
5/تصویب رویه های مالی واداری و...
هیت مدیره:
1/انتخاب مدیرعامل برای مدت 2 سال
2/ تصویب مدیران ومعاونین ارشد قیمت ها که توسط مدیر عامل پیشنهاد می‌گردد.
3/ تهیه وتنظیم وبازنگری رویه ها-روش ها دارایه به سهامداران جهت تصویب(در مجمع عمومی یا فوق العاده)
4/تصویب طرح ها وفعالیت های پیشنهادی مدیر عامل
مدیر عامل:
انتخاب گزینش نیروهای متخصص در قالب رویه ها-روش ها و مصوبات هیئت مدیره
2/اجرای طرحهای مصوبه هیئت مدیره
3/نظارت بر فعالیت های قسمت های مختلف
4/تلاش در جهت توسعه ودرآمد زایی وبهره وری
5/ارایه گزارشات ضروری به هیئت مدیره در جلسات و دوره ها
معاونت اداری ومالی-
1/جذب سرمایه ونقدینگی مورد نیاز شرکت
2/تنظیم وعقد قرارداد ها ونظارت براجرای آن ها
3/نگهداری حساب سهامداران
4/انجام امور پرسنلی وحقوقی و مزایا
5/نگهداری حسابهای مالی وتهیه صورتهای مالی واداری

فرایند تولید:
مرحله اول:
تهیه سه نمونه از هر محصول وتایید توسط کارفرما وپلمپ کردن آن وتوزیع آن بین کارفرما، پیمانکار وزمان بستن قرارداد با پیمانکار بابت دوخت لباس ابتدا سه دست لباس دوخته شده وآماده برای استفاده را به عنوان تهیه کرده تامورد تایید کارفرما قرار گیرد وکارگران تولید بر طبق آن نمونه بقیه لباس ها را می دوزند.
مرحله دوم:
کنترل کمی وکیفی پارچه وخرج کار و مطابقت آنها با مشخصات قرارداد به این ترتیب که در هر قراردادی که بین شرکت تولیدی وکارفرما بسته می‌شود یک سری استانداردها ومشخصه های برای کار تعیین می‌شود که سرپرست تولید باید قبل از اینکه پارچه به مرحله برش رود آن را از نظر کمی وکیفی مورد کنترل قرار دهد.
مرحله سوم:
تهیه الگوهای کاغذی ویا مقوایی پوشاک والبسه مورد قرارداد در قطعات مختلف به این ترتیب که زمان قرارداد دوخت یک لباس بسته میشود باید الگوهای آن لباس از جمله وپشت و آستین وبقیه آن را تهیه کرد( در سایزهای مختلف)
مرحله چهارم:
قراردادن پارچه بر روی میز برش در لایه ها بالا(10و20و30لایی) به صورت صاف و بدون چروک به این صورت که برای برش پارچه ها از روی الگو چند توپ پارچه را روی یک میز خیلی بزرگ و پهن به نام میز برش پهن کرده و آن را کاملا صاف کرده تا چروکی نداشته باشد زیرا که موجب خراب شدن الگو یا به هدر رفتن پارچه می‌شود.
مرحله پنجم:
پیاده نمودن الگوها بر روی پارچه واستفاده از تمامی قسمت های پارچه با قراردادن الگوها (قطعات مربوط به یک پوشاک نظیر آستین ،یقه، قسمت جلو وعقب وسرآستین و..)
مرحله ششم:
برش دادن پارچه ها با استفاده از دستگاه برش وشماره گذاری قطعات به این ترتیب که وقتی تمامی الگوها را روی پارچه پیاده کردیم وآنها را برش دادیم نوبت به شماره گذاری آن ها می رسد این کار برای این است که کارگران بدانند واشتباه نکنند کدام قسمت را باید به هم بدوزند.
مرحله هفتم:
واگذاری قطعات پارچه های برش خورده به کارگران جهت دوخت و بعد هم اتوکردن وغیره به این صورت که بعد از اینکه برش پارچه خاتمه یافت هر قسمت را به کارگران مخصوص خود می دهند مثلا قسمت جلو وعقب عده ای خاص می دوزند وآستین ویقه را افراد دیگر والی آخر
مرحله هشتم:
کنترل کیفیت و بازرسی به این ترتیب است که بعد از خاتمه تمامی مراحل دوخت یک پارچه آن لباس به اتاق کنترل کیفیت می رود و مورد بازرسی قرار میگیرد تا معلوم شودتمامی مراحل به خوبی انجام گرفته اند و آیا مطابق نمونه استانداردها بوده است یا نه که در این صورت به مرحله بعدی بوده می‌شود واگر مطابقت نداشت دوباره برگشت می خورد تا مطابق نمونه شود.
مرحله نهم:
بسته بندی کردن به این ترتیب که وقتی مشخص شد که لباس ها طبق نمونه بوده آن ها را بسته بندی های تهیه شده قرار می دهند البته ابتدا لباس ها را مرتب کرده و آن ها را تا می کنند.
مرحله دهم:
تحویل کار انجام شده به پیمانکار وتسویه مالی

تهیه مواد اولیه:
پارچه – عمدتا توسط کارفرما از کارخانجات تولیدی داخل کشور نظیر جامعه- مطهری-فومنات- ایران پوپلین- مخمل کاشان تهیه وبه صورت یکجا و یا به تدریج ودر قبال ضمانت نامه بانکی یا سفته یا چک به پیمانکار تحویل می‌گردد. اما گاهی اوقات کارفرما نمونه پارچه کار به پیمانکار شان داده و پیمانکار پارچه را تهیه می‌کند.
خرج کار- خرج کار( آستری- زیپ-دکمه-نخ و..) عمدتا توسط کارفرما تعریف ومشخص وتوسط پیمانکار تهیه می‌گردد.
 
فرایند تولید
 
روش های کاریابی (دریافت کار):
شرکت در مناقصه های دوخت پوشاک نیروهای مسلح وسازمان های بزرگ.(مناقصه در کلمه به معنی واگذاری ودریافت کار باشد. در هنگام مناقصه سازمان نیازمند انواع پوشاک پیشنهاد خود را در آگهی روزنامه ارائه می دهد وشرکت هایی که در این زمینه فعالیت می کنند نظرهای خود را اعلام نموده دراین موقع آن شرکتی که با هزینه کمتر وکیفیت بالاتر وزمان کوتاهتر کار را تحویل دهد در مناقصه برنده می‌شود.
ارایه ضمانت های مالی جهت حسن انجام کار پیش پرداخت وپارچه
عقد قرارداد با کارفرما شامل شرایط مالی-زمانی-مشخصات کار والگوهای یا نمونه ها وغیره
دریافت پیش پرداخت از کارفرما
دریافت پارچه از کارفرما( به صورت مرحله ای یا یک جا)
تهیه خرج کار
تعین وظایف کارکنان وتقسیم کار
شروع مراحل تولید (طراحی-برش-دوخت-اتو-کنترل –کیفیت –بسته بندی)
آمادگی دایمی برای پذیرش کارشناسان کار فرما در تمام مراحل تولید
بررسی کمی و کیفی محصولات وتحویل به کارفرما
تسویه های مالی( تدریجی-یکجا)
توضیح اینکه:
1-شمارگان (تعداد) موضوع هر قرارداد معمولا ده هزار-پنجاه هزار-صدهزار می‌باشد
2-امور قراردادها ومالی در معاونت مالی شرکت تکن انجام می‌گردد ولی عملیات مالی وحسابداری تولید در واحدپوشاک می‌باشد.

انواع محصولات
1-بلوز-شلوار  و کلاه سربازی
2-بلوز-شلوار افسران و درجه داران
3-کاپشن-اورکت وپالتو
4-ملحفه وروبالشی
5-بلوز وشلوار وکاپشن ورزشی
6-لباس کار یک تیکه و دو تیکه
7-کوله پشتی (کیسه حمل با نظامیان)
8-انواع شرت ولباس زیر مردانه وزنانه
انواع ماشین آلات و تجهیزات شرکت:
1-دستگاه برش:
دستگاهی است که دارای چند تیغ بسیار تیز وبرنده برای پیاده نمودن الگوها بر روی پارچه (به تعداد 2 دستگاه)
2-چرخ راسته ژوکی:
چرخی است که کار  دوختهای ساده مثل زیپ وآستر را انجام می دهد وژوکی مارک این دستگاه است.(به تعداد 22 دستگاه)
3-چرخ زیگزال ژوکی:
دورتا دور پارچه را جهت ریش ریش شدن به صورت هفت وهشت می دوزد(به تعداد 4دستگاه)
4-چرخ سوزنه ژوکی:
درزهای سه تایی را که به طور موازات هم قرار دارند می دوزند( به تعداد 2 دستگاه)
5-دستگاه پل دوزی:
جهت دوختن پل کمر شلوار( مهارکردن کمربند)استفاده می‌شود( به تعداد یک دستگاه)
6-دستگاه کمر کش:
جهت دوختن آستر و مارک به کمر کار استفاده می‌شود(به تعداد یک دستگاه)
7-دستگاه دکمه زن:
جهت دوخت دکمه به لباس به صورت خودکار( به تعداد دستگاه)
8-دستگاه الیک:
 
جهت دوخت منظم وجمع دهنده ی جیب یا روی پل کمر( به تعداد 2 دستگاه)
9-دستگاه مادگی:
جهت جادکمه روی لباس مورد استفاده است.(به تعداد 3 دستگاه)
10-دستگاه اتو نجار:
جهت اتو زدن لباس بری جلوگیری از چروک( به تعداد یک دستگاه)
11-دستگاه دوسوزنه  دوماکو:
درزهایی را که از رو به موازات هم دوخت می خورند( به تعداد 2دستگاه)

مدیریت منابع نیروی انسانی:
روش جذب نیروی کار:
در شرکت تولیدی پوشاک تکن روش جذب نیرو و به دو بخش تقسیم می‌شود. بخش اول از طریق آگهی روزنامه می‌باشد به این صورت که در روزنامه آگهی استخدام برای دوخت اورکت و یا هر نوع دوخت دیگر( بستگی به نوع قرارداد پیمانکاری دارد) را می زنند وافرادی که در این زمینه تخصص و مهارت های لازم را دارند با مواجه به شرکت ودوخت یک دست اورکت و یا غیره ومشخص شدن میزان توانایی ومهارتشان به طور قراردادی برای مدت زمان کوتاهی استخدام می‌شوند. بخش دوم از طریق کمیته امداد امام خمینی( ره ) می‌باشد به این منظور که شرکت در ابتدا برای ایجاد اشتغال زایی به کارگیری افراد بیکار بدون سرپرست و یا افرادیکه مسئولیت چن نفر را بر عهده دارند و زیر نظر پوشش کمیته هستند قراردادی است که نیروی انسانی این کمیته برای این شرکت تولیدی تامین کند به همین ترتیب با معرفی افراد از طرف کمیته امداد ره شرکت آموزش های لازمه را برای دوخت ودوز ودیگرکارهای تولیدی به افراد داد تا زمانیکه کاملا آمادگی های لازمه و تخصص ومهارت های مربوط را کسب کنند آن وقت استخدام شده وشروع به فعالیت می کنند.

روش قیمت گذاری:
با شناسایی محصول و بازار آن آماده قیمت گذاری محصولات یا تولیدات خود می شویم قیمتگذاری یکی از مهمترین جوانب بازاریابی است.توانایی قیمتگذاری مناسب از نظر موفقیت یا شکست در کار اهمیت دارد چنانچه قیمت گذاری به طور صحیح صورت گیرد آن موقع است که رقابت وجذب مشتری آسان می‌شود برای قیمتگذاری سه روش اصلی وجوددارد
1/قیمت گذای بر مبنای هزینه:
در این روش تمامی هزینه ها را با هم جمع کرده وبه تعداد محصولات تولید شده تقسیم می کنیم و هزینه تولید را برای یک واحد را بدست آورده سپس درصدی از هزینه (افزایش) به هزینه تولید هر واحد اضافی می کنیم وقیمت فروش هر واحد را بدست می آوریم در روش قیمتگذاری بر مبنای هزینه دو شیوه قیمتگذاری وجود دارد یک شیوه مضاعف ودیگری شیوه سر به سر که شیوه مضاعف هزینه را به افزایش قیمت اضافه می کنیم ودر شیوه سربه سر درآمدها و هزینه ها باید با یکدیگر برابر باشند.
2/قیمت گذاری بر مبنا تقاضا:
این روش بر پایه میزان متقاضیان است در صورتیکه تقاضا بالا باشد قیمت هم بالاست وزمانیکه تقاضا پایین باشد قیمت هم پایین است هر چند که هزینه تولید در هر دو شرایط یکسان است. البته قیمت ممکن است نسبت به شخص خریدار متغیر باشد وهم چنین نسبت به مکان وزمان وسری ساخت محصولی.
3-قیمت گذاری بر مبنا رقابت:
این روش در صورتی مورد استفاده قرار می گیرد که هدف اصلی بر مبنای قیمت انتخاب شده باشد آن هم قیمتی که رقبا تعیین می کنند البته لزوما بدین معنی نیست که همان قیمت رقبا استفاده شود بلکه درصد مشخصی پایین تر و یا بالاتر از قیمت رقبا در نظر گرفته می‌شود. در این روش رابطه ای بین هزینه تولید وقیمت در نظر نمی گیرد به این معنی که میزان تقاضای محصول ممکن است تغییر پذیرد اما اکثر شرکتها قیمت محصولاتشان را همان قیمت رقبا تعیین می‌کند.
قیمت گذاری شرکت تولیدی پوشاک تکن:
واحد تولیدی شرکت تعاونی اصولا براساس سفارش مشتریان محصول یا محصولاتی را تولید می نمایند و معمولا مواد اولیه محصولات یعنی پارچه به وسیله مشتری طرف قرارداد تهیه می‌گردد و در قبال آن ضمانت مناسب به واحد تولید تحویل می‌گردد تا  در خط تولید قرار گیرند. در مواردی نیز نوع پارچه توسط کارفرما مشتری طرف قرارداد تعریف فنی می‌گردد و سپس تو سط واحد تولید خریداری شده در نتیجه در اکثر موارد قراردادهای شرکت تعاونی بر مبنای دوخت محصول منعقد می‌گردد. روش قیمت گذاری شرکت بر مبنای رقابت است.

عوامل موثر در روش قیمت گذاری:
1-هزینه پارچه( چنانچه مشتری پارچه را تهیه نکند)
2-هزینه خرج کار (نخ،دکمه،زیپ، آستری و...)
3-هزینه دستمزد کارگران( برش کار، دوزنده شامل دوخت اصلی، جادکمه زدن، زیپ دوزی، کنترل کیفیت)
4-هزینه بسته بندی
5-هزینه های مشترک یا غیرعملیاتی (شامل آب و برق،اجاره ،تلفن و..)
6-هزینه سرمایه(هزینه بهره بانکی، هزینه سایر وام ها، ارزش سرمایه در جریان)
7-هزینه مالیات وبیمه
8-هزینه استهلاک دستگاهها وماشین آلات
9-وضع بازار کار وتعداد توانایی ها رقبا
10-سود مورد انتظار
توضیح اینکه مهمترین عامل قیمتگذاری وضع بازار کار وتوانایی رقبا می‌باشد واین امر باعث می‌گردد در برخی اوقات واحد تولید برای اداره ...

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود پروژه مقاله کاربرد پراکسی در امنیت شبکه در word

جمعه 95/5/29 3:11 صبح| | نظر

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پروژه مقاله کاربرد پراکسی در امنیت شبکه در word دارای 11 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پروژه مقاله کاربرد پراکسی در امنیت شبکه در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود پروژه مقاله کاربرد پراکسی در امنیت شبکه در word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن دانلود پروژه مقاله کاربرد پراکسی در امنیت شبکه در word :

کاربرد پراکسی در امنیت شبکه

بعد از آشنایی با پراکسی در مقاله «پراکسی سرور» در این مقاله به این مطلب می پردازیم که از دیدگاه امنیتی پراکسی چیست و چه چیزی نیست، از چه نوع حملاتی جلوگیری می کند و به مشخصات بعضی انواع پراکسی پرداخته می شود. البته قبل از پرداختن به پراکسی بعنوان ابزار امنیتی، بیشتر با فیلترها آشنا خواهیم شد.
پراکسی چیست؟

در دنیای امنیت شبکه، افراد از عبارت «پراکسی» برای خیلی چیزها استفاده می کنند. اما عموماً، پراکسی ابزار است که بسته های دیتای اینترنتی را در مسیر دریافت می کند، آن دیتا را می سنجد و عملیاتی برای سیستم مقصد آن دیتا انجام می دهد. در اینجا از پراکسی به معنی پروسه ای یاد می شود که در راه ترافیک شبکه ای قبل از اینکه به شبکه وارد یا از آن خارج شود، قرار می گیرد و آن را می سنجد تا ببیند با سیاست های امنیتی شما مطابقت دارد و سپس مشخص می کند که آیا به آن اجازه عبور از فایروال را بدهد یا خیر. بسته های مورد قبول به سرور مورد نظر ارسال و بسته های ردشده دور ریخته می شوند.
پراکسی چه چیزی نیست؟
پراکسی ها بعضی اوقات با دو نوع فایروال اشتباه می شوند «Packet filter و Stateful packet filter» که البته هر کدام از روش ها مزایا و معایبی دارد، زیرا همیشه یک مصالحه بین کارایی و امنیت وجود دارد.

پراکسی با Packet filter تفاوت دارد
ابتدایی ترین روش صدور اجازه عبور به ترافیک بر اساس TCP/IP این نوع فیلتر بود. این نوع فیلتر بین دو یا بیشتر رابط شبکه قرار می گیرد و اطلاعات آدرس را در header IP ترافیک دیتایی که بین آنها عبور می کند، پیمایش می کند. اطلاعاتی که این نوع فیلتر ارزیابی می کند عموماً شامل آدرس و پورت منبع و مقصد می شود. این فیلتر بسته به پورت و منبع و مقصد دیتا و بر اساس قوانین ایجاد شده توسط مدیر شبکه بسته را می پذیرد یا نمی پذیرد. مزیت اصلی این نوع فیلتر سریع بودن آن است چرا که header، تمام آن چیزی است که سنجیده می شود. و عیب اصلی ان این است که هرگز آنچه را که در بسته وجود دارد نمی بیند و به محتوای آسیب رسان اجازه عبور از فایروال را می دهد. بعلاوه، این نوع فیلتر با هر بسته بعنوان یک واحد مستقل رفتار می کند و وضعیت (State) ارتباط را دنبال نمی کند.

پراکسی با Stateful packet filter تفاوت دارد
این فیلتر اعمال فیلتر نوع قبل را انجام می دهد، بعلاوه اینکه بررسی می کند کدام کامپیوتر در حال ارسال چه دیتایی است و چه نوع دیتایی باید بیاید. این اطلاعات بعنوان وضعیت (State) شناخته می شود.
پروتکل ارتباطی TCP/IP به ترتیبی از ارتباط برای برقراری یک مکالمه بین کامپیوترها نیاز دارد. در آغاز یک ارتباط TCP/IP عادی، کامپیوتر A سعی می کند با ارسال یک بسته SYN (synchronize) به کامپیوتر B ارتباط را برقرار کند. کامپیوتر B در جواب یک بسته SYN/ACK (Acknowledgement) برمی گرداند، و کامپیوتر A یک ACK به کامپیوتر ‍B می فرستد و به این ترتیب ارتباط برقرار می شود. TCP اجازه وضعیتهای دیگر، مثلاً FIN (finish) برای نشان دادن آخرین بسته در یک ارتباط را نیز می دهد.

هکرها در مرحله آماده سازی برای حمله، به جمع آوری اطلاعات در مورد سیستم شما می پردازند. یک روش معمول ارسال یک بسته در یک وضعیت غلط به منظوری خاص است. برای مثال، یک بسته با عنوان پاسخ (Reply) به سیستمی که تقاضایی نکرده، می فرستند. معمولاً، کامپیوتر دریافت کننده بیاید پیامی بفرستد و بگوید “I don’t understand” . به این ترتیب، به هکر نشان می دهد که وجود دارد، و آمادگی برقراری ارتباط دارد. بعلاوه، قالب پاسخ می تواند سیستم عامل مورد استفاده را نیز مشخص کند، و برای یک هکر گامی به جلو باشد. یک فیلتر Stateful packet منطق یک ارتباط TCP/IP را می فهمد و می تواند یک “Reply” را که پاسخ به یک تقاضا نیست، مسدود کند ـــ آنچه که یک فیلتر packet ردگیری نمی کند و نمی تواند انجام دهد. فیلترهای Stateful packet می توانند در همان لحظه قواعدی را مبنی بر اینکه بسته مورد انتظار در یک ارتباط عادی چگونه باید بنظر رسد، برای پذیرش یا رد بسته بعدی تعیین کنند. فایده این کار امنیت محکم تر است. این امنیت محکم تر، بهرحال، تا حدی باعث کاستن از کارایی می شود. نگاهداری لیست قواعد ارتباط بصورت پویا برای هر ارتباط و فیلترکردن دیتای بیشتر، حجم پردازشی بیشتری به این نوع فیلتر اضافه می کند.

پراکسی ها یا Application Gateways
Application Gateways که عموماً پراکسی نامیده می شود، پیشرفته ترین روش استفاده شده برای کنترل ترافیک عبوری از فایروال ها هستند. پراکسی بین کلاینت و سرور قرار می گیرد و تمام جوانب گفتگوی بین آنها را برای تایید تبعیت از قوانین برقرار شده، می سنجد. پراکسی بار واقعی تمام بسته های عبوری بین سرور و کلاینت را می سنجد، و می تواند چیزهایی را که سیاستهای امنیتی را نقض می کنند، تغییر دهد یا محروم کند. توجه کنید که فیلترهای بسته ها فقط headerها را می سنجند، در حالیکه پراکسی ها محتوای بسته را با مسدود کردن کدهای آسیب رسان همچون فایلهای اجرایی، اپلت های جاوا، ActiveX و ; غربال می کنند.
پراکسی ها همچنین محتوا را برای اطمینان از اینکه با استانداردهای پروتکل مطابقت دارند، می سنجند. برای مثال، بعضی اَشکال حمله کامپیوتری شامل ارسال متاکاراکترها برای فریفتن سیستم قربانی است؛ حمله های دیگر شامل تحت تاثیر قراردادن سیستم با دیتای بسیار زیاد است. پراکسی ها می توانند کاراکترهای غیرقانونی یا رشته های خیلی طولانی را مشخص و مسدود کنند. بعلاوه، پراکسی ها تمام اعمال فیلترهای ذکرشده را انجام می دهند. بدلیل تمام این مزیتها، پراکسی ها بعنوان یکی از امن ترین روشهای عبور ترافیک شناخته می شوند. آنها در پردازش ترافیک از فایروالها کندتر هستند زیرا کل بسته ها را پیمایش می کنند. بهرحال «کندتر» بودن یک عبارت نسبی است.

آیا واقعاً کند است؟ کارایی پراکسی بمراتب سریعتر از کارایی اتصال اینترنت کاربران خانگی و سازمانهاست. معمولاً خود اتصال اینترنت گلوگاه سرعت هر شبکه ای است. پراکسی ها باعث کندی سرعت ترافیک در تست های آزمایشگاهی می شوند اما باعث کندی سرعت دریافت کاربران نمی شوند
کاربرد پراکسی در امنیت شبکه (2)

در مقایسه فایروال‌ها، ما مفهومی از پراکسی ارائه می‌دهیم و پراکسی را از فیلترکننده بسته‌ها متمایز می‌کنیم. با پیش‌زمینه‌ای که از پراکسی در شماره قبل بیان کردیم، می‌توانیم در اینجا مزایای پراکسی‌ها بعنوان ابزاری برای امنیت را لیست کنیم:
• با مسدود کردن روش‌های معمول مورد استفاده در حمله‌ها، هک‌کردن شبکه شما را مشکل‌تر می‌کنند.
• با پنهان کردن جزئیات سرورهای شبکه شما از اینترنت عمومی، هک‌کردن شبکه شما را مشکل‌تر می‌کنند.
• با جلوگیری از ورود محتویات ناخواسته و نامناسب به شبکه شما، استفاده از پهنای باند شبکه را بهبود می‌بخشند.
• با ممانعت از یک هکر برای استفاده از شبکه شما بعنوان نقطه‌ شروعی برای حمله دیگر، از میزان این نوع مشارکت می‌کاهند.
• با فراهم‌آوردن ابزار و پیش‌فرض‌هایی برای مدیر شبکه شما که می‌توانند بطور گسترده‌ای استفاده شوند، می‌توانند مدیریت شبکه شما را آسان سازند.
بطور مختصر می‌توان این مزایا را اینگونه بیان کرد؛ پراکسی‌ها به شما کمک می‌کنند که شبکه‌تان را با امنیت بیشتر، موثرتر و اقتصادی‌تر مورد استفاده قرار دهید. بهرحال در ارزیابی یک فایروال، این مزایا به فواید اساسی تبدیل می‌شوند که توجه جدی را می‌طلبند.

برخی انواع پراکسی
تا کنون به پراکسی بصورت یک کلاس عمومی تکنولوژی پرداختیم. در واقع، انواع مختلف پراکسی وجود دارد که هرکدام با نوع متفاوتی از ترافیک اینترنت سروکار دارند. در بخش بعد به چند نوع آن اشاره می‌کنیم و شرح می‌دهیم که هرکدام در مقابل چه نوع حمله‌ای مقاومت می‌کند.
البته پراکسی‌ها تنظیمات و ویژگی‌های زیادی دارند. ترکیب پراکسی‌ها و سایر ابزار مدیریت فایروال‌ها به مدیران شبکه شما قدرت کنترل امنیت شبکه تا بیشترین جزئیات را می‌دهد. در ادامه به پراکسی‌های زیر اشاره خواهیم کرد:
• SMTP Proxy
• HTTP Proxy
• FTP Proxy
• DNS Proxy

SMTP Proxy
‌پراکسی SMTP (Simple Mail Transport Protocol) محتویات ایمیل‌های وارد شونده و خارج‌شونده را برای محافظت از شبکه شما در مقابل خطر بررسی می‌کند. بعضی از تواناییهای آن اینها هستند:
• مشخص کردن بیشترین تعداد دریافت‌کنندگان پیام: این اولین سطح دفاع علیه اسپم (هرزنامه) است که اغلب به صدها یا حتی هزاران دریافت‌کننده ارسال می‌شود.
• مشخص کردن بزرگترین اندازه پیام: این به سرور ایمیل کمک می‌کند تا از بار اضافی و حملات بمباران توسط ایمیل جلوگیری کند و با این ترتیب می‌توانید به درستی از پهنای باند و منابع سرور استفاده کنید.
• اجازه دادن به کاراکترهای مشخص در آدرسهای ایمیل آنطور که در استانداردهای اینترنت پذیرفته شده است: چنانچه قبلاً اشاره شد، بعضی حمله‌ها بستگی به ارسال کاراکترهای غیرقانونی در آدرسها دارد. پراکسی می‌تواند طوری تنظیم شود که بجز به کاراکترهای مناسب به بقیه اجازه عبور ندهد.

• فیلترکردن محتوا برای جلوگیری از انواعی محتویات اجرایی: معمول‌ترین روش ارسال ویروس، کرم و اسب تروا فرستادن آنها در پیوست‌های به ظاهر بی‌ضرر ایمیل است. پراکسی SMTP می‌تواند این حمله‌ها را در یک ایمیل از طریق نام و نوع، مشخص و جلوگیری کند، تا آنها هرگز به شبکه شما وارد نشوند.

• فیلترکردن الگوهای آدرس برای ایمیل‌های مقبولمردود: هر ایمیل شامل آدرسی است که نشان‌دهنده منبع آن است. اگر یک آدرس مشخص شبکه شما را با تعداد بیشماری از ایمیل مورد حمله قرار دهد، پراکسی می‌تواند هر چیزی از آن آدرس اینترنتی را محدود کند. در بسیاری موارد، پراکسی می‌تواند تشخیص دهد چه موقع یک هکر آدرس خود را جعل کرده است. از آنجا که پنهان کردن آدرس بازگشت تنها دلایل خصمانه دارد، پراکسی می‌تواند طوری تنظیم شود که بطور خودکار ایمیل جعلی را مسدود کند.
• فیلترکردن Headerهای ایمیل: ‌Headerها شامل دیتای انتقال مانند اینکه ایمیل از طرف کیست، برای کیست و غیره هستند. هکرها راه‌های زیادی برای دستکاری اطلاعات Header برای حمله به سرورهای ایمیل یافته‌اند. پراکسی مطمئن می‌شود که Headerها با پروتکل‌های اینترنتی صحیح تناسب دارند و ایمیل‌های دربردارنده headerهای تغییرشکل‌داده را مردود می‌کنند. پراکسی با اعمال سختگیرانه استانداردهای ایمیل نرمال، می‌تواند برخی حمله‌های آتی را نیز مسدود کند.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود پروژه تحقیق در مورد فروش در اقتصاد در word

جمعه 95/5/29 3:11 صبح| | نظر

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پروژه تحقیق در مورد فروش در اقتصاد در word دارای 20 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پروژه تحقیق در مورد فروش در اقتصاد در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود پروژه تحقیق در مورد فروش در اقتصاد در word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن دانلود پروژه تحقیق در مورد فروش در اقتصاد در word :

فروش در اقتصاد

پیش بینی فروش
وسیله ای ضروری برای عرضه محصولات جدید، برنامه ریزی تولید ، تعیین سطوح موجودی لازم و ایجاد روس توزیع مطلوب است . پیش بینی خیلی بالا در مورد تقاضا منجر به افزایش سرمایه گذاریهای شرکت در تولید می شود وبا هدردادن منابع مالی ، سود آوری را کاهش می دهد از طرف دیگر پیش بینی خیلی پایین تقاضا نیز باعث میشود شرکت تحرک و سرمایه گذاری و اقدامات لازم برای آینده را محدود کند.
بنابراین پیش بینی براساس تقاضای واقعی صورت گیرد.

تخمین اندازه و سهم بازار
اندازه بازار به تعداد خریداران موجود بستگی دارد . خریداران موجود در بازار دارای سه ویژگی هستند.
علاقه ، درآمد ودسترسی
برای مثال موتور سیکلت 4 در نظر بگیرید . گام اول در خرید آن تخمین تعداد مصرف کنندگانی که علاقمند به داشتن موتور سیکلت هستند که اینان «بازار بالقوه » موتور سیلکت 4 تشکیل می دهند .گام دوم این است که این خریداران بالقوه باید توان مالی خرید موتورسیکلت را داشته باشند. درگام سوم اندازه بازار که تابع علاقه ودر آمد مصرف کنندگان است بر پایه دسترسی به محصول محدود تر می شود . مصرف کنندگانی که باقی می مانند در بازار واجد شرایط » را تشکیل می دهند.

روشهای پیش بینی فروش
روشهای کیفی پیش بینی فروش
مزیت این روش این است که افرای که بازار های خاصی آشنا هستندو میتوانند براساس معلومات خود میزان فروش 4 را به طور صحیح تخمین بزنند و عینی که این نوع پیش بینی دارد این است که کیفیت این گونه بینها تا حد به ویژگیهای پیش بینی کننده بستگی دارد.
روشهای متدوال پیش بینی کیفی عبارت است از:

1)بررسی نظر هیات مدیران . دراین روش پیش فروش با بررسی عقاید مدیران حاصل می شود که ممکن است شامل کارکنان فروش، بازاریابی وامورخالی باشند.
مزیت این روش که برای پیش بینی های کوتاه مدت مناسب تر است و اجرای این روش آسانتر است وزمان کمتری را در بر می گیرد .
معایب ان عبارتند از 1) علایق شخصی مدیران شرکت ممکن است پیش بینی های غیر واقعی شود .
2) در مواردی که هرمدیر براساس تحقیقات سحفی اطلاعات می دهند این اطلاعات ممکن است از لحاظ زمانی محدود باشد:
3) در پیش بینی های گروهی مسئولیت فردی وجود ندارد.

2) روش دلفی در این روش اغلب از کارشناسان خارج از سازمان استفاده می شود ویژگیهای این روش عبارت است از: الف – اعضای شناخته نشده گروه ب) تکرار با بازخور کنترل شده ج) پاسخ های گروهی آماری

مزیت روش دلفی: با استفاده از گروهی کارشناس ، اطلاعات مشروحی از رشته های مختلف حاصل می شود .
معایب روش دلفی : به دلیل پیروی از رای گیری مستقل وقت گیر است وبه علاوه طرح پرسشنامه ممکن است واضح نباشد و تعداد زیادی سئوال رادربرگیرد.
3) بررسی نظر نیروی فروش .برخی از شرکتهای بازرگانی پیش بینی را از پایین به بالا استفاده می کنند که در آن از کارکنان می خواهند که فروش کوتاه مدت را پیش بینی کنند. اطلاعات فروشندگان به دلیل ارتباط نزدیک با آنها مشتریان بسیار مفید است. البته این نوع پیش بینی زمانی مفید است که بازار شامل تعداد کمی مشتری باشد ونیازهای انان برای فروشندگان مشخص باشد.

مزیت این روش : کارکنان فروش با بازار آشناییی بیشتری دارند در نتیجه این روش بهترین روش برای مشخص شدن انتظارات فروش برای خط محصول ،حسابهای مشتریان و منطقه های فروش است معایت این روش – بیشتر فروشندگان پیش بینی درسطح پایین ارائه می دهند .
4) بررسی قصد مصرف کنندگان ازخرید : روش مستقیم برای پیش بینی فروش پرسش از مشتریان بالقوه در مورد قصد خرید آنهاست .هنگامی که مشتریان مورد بررسی قرار می گیرند پیش بینی فروش صحیح تری امکان پذیر می شود.

5) شبیه سازی آزمایش بازار : در این روش سعی می گردد رفتار خرید مشتریان بدون وقوع خرید واقعی اندازه گیری شود که این کار با پرسش از نماینده مشتریان و یا کاتالوگهایی که در اختیار مشتری قرار می گیرد صورت گیرد .در این روش هزینه پایین است امام عیبی که دارد این است که نمونه (نماینده مشتریان ممکن است نماینده کل جمعیت نباشد.

6) آزمایش بازار: روش دیگر عرضه محصول در یارا ومشاهده واکنش مشتریان نسبت به آن است یعنی بازار یابی محصول درمقیاس محدود.
روشهای کمی پیش بینی فروش

1) تحیلی سریهای زمانی : روشهای پیش بینی براساس سریهای زمانی عمدتاً بر اطلاعات گذشته وعینی ونیز رویدایهای ساده ریاضی برای محاسبات پیش بینی متکی است.هنگامی که اطلاعات در چند سال موجود وروابط و روندها واضح و ثابت است از روشهای آماری استفاده می شود . استفاده از این روشهای بر مبنای این فرض است که الگوهای فروش موجود در آینده نیز وجود خواهند داشت.
عیب اصلی سریهای زمانی عبارتند از :

1) تحیلی روند
2) تجزیه اطلاعات
3) میانگین متحرک
4) هموار سازی نمایی

5) مدل باکس جنکینز
2) روشهای کفی دیگر : عبارتند از : تحیلی همبستگی ، روش کمترین مجذور ( گراسیون ) و روش قهقرایی چند متغیره (رگراسیون چند متغیره )
ایجاد روش پیش بینی قابل اعتماد

روشهای پیش بینی قابل اعتماد
1- ارزیابی و آزمون دقیق گزینه های پیش بینی
2- انتخابب دقیق داده های اطلاعاتی
3- اطلاعات از مکان اشتباههای پیش بینی
4- تعریف دقیق فرضهایی که مبنای پیش بینی است.

5- توجه دائمی به قبروزو تصحیح پیش بینهای قبلی و اثر بخشی بینی های آینده
مدیریت محصولات
موضع یابی ( موضع سازی )
دیدی که مصرف کننده نسبت به یک محصول در مقایسه با محصول رقبا دارد . تمام محصولات در بازار دارای موضع و جایگاهی خاص هستند و موضع یا جایگاه محصول عبارتاست از نحوه ادارک مصرف کنندگان از آن محصول درمقایسه باادارک آنه از محصولات رقیب
توسعه استراتژیهای موضع یابی محصول
اگر بخواهید موقعیت محصول جدید را تثبیت کنید یا برای محصول موجود جایگاه جدیدی به وجود آورد می توانیم به شیوه های گوناگون موضع سازی کنید. این شیوه ها شامل

1) توجه به نیازهای مصرف کنندگان سود مورد نظر آن
2) توجه به ویژگیهای ظاهری محصول
3) توجه به کاربرد
4) شناسایی استفاده کنندگان
5) رقابت

درک موضع محصول
با تثبیت موضع محصولات طبق ویژگیهای مختلف وباتوجه به طبقه بندی آنها، شهرت و شرکت ، رقابت ، محیط بازار هدف می توان محصولات را متمایز کرد. برای پیدا کردن بهترین موضع برای محصول خاص ، باید عواملی را که مشتریان به انها اهمیت می دهند، نحوه قضاوت آنان را در مورد محصولات رقیب باتوجه به این عوامل ونیز عقیده مشتریان را درباره محصول با توجه به همان عوامل بررسی کنید.
رقابت برای انتخاب بهترین موضع

آگاهی از عوامل گوناگون موثر بررفتار مصرف کننده و فرایند خرید شامل عوامل فردی، روانی ، اجتماعی و فرهنگی وموقیعت خرید و آمیخته بازار یابی در موضع یابی محصول اهمیت بسیاری دارد و خریداران را تحت تاثیر قرار می دهد.
اعلام موضع محصول

تعیین موضع محصول شامل تهیه وتدوین واعلام کتبی و رسمی موضع محصول است . بیانیه موضع محصول بیانیه دقیقی است که موقعیت مطلوب را محصول را به خریداران نشان می دهد، عوامل مهم از نظر مشتریان را توصیف می کند و بر ویژگیهای ظاهری مشخص ، یا منافعی که از مصرف محصول حاصل می شود و معمولا بامحصولات رقیب متفاوت است تاکید دارد.

اجرای طرح موضع محصول
پس از تعیین موضع محصول این موضع باید به افرادی که آن اجرا می کنند اعلام شود افرادی که در اجرای موضع محصول نقش دارند شامل افراد داخل شرکت از جمله طراحان محصول ، محققان بازاریابی ، کارکنان امور مالی و حسابداری ، افراد بخش بازار یابی و فروش ، کارکنان روابط عمومی و سرمایه گذاری و نمایندگان ارائه خدمات به مشتریان وافرا خارج از شرکت عبارتند از نمایندگان تبلیغاتی ، نماینده روابط عمومی ، مشاوران و نویسندگانی که در مرود صنعت مقاله می نویسند)
مدیریت آمیخته محصول
وقتی شرکت بیش از یک محصول به بازار عرضه می کند ، به هرکدام از آنهادارای موضع حامی است که نحوه برخورد با بازار هدف آن محصول خاص را نشان می دهد وبرای هرکدام باید برنامه بازاریابی مجزایی تهیه شود. بدین ترتیب شرکتهایی که چند محصول تولید می کنند میتوانند آمیخته محصول خود رابت موثرترین روش اداره نمایند. هرچه شرکت بزرگتر باشد مدیریت محصول به همان نسبت پیچیده تر می شود.
آمیخته محصول
آمیخته محصول ترکیبی است از محصولات وخطوط آن که به نحوی موازنه شده است تا شرکت در عین حال که نیازهای بازر هدف را تامین می کند که به اهداف سودهی خود نیز نایل می شود.
آمیخته محصول عبارت از مجموعه محصولات تولیدی شرکت که برای فروش عرضه می شود.
خط محصول : گروهی از محصولات مربوط به هم که یا دارای ویژگیهای فیزکی وموارد استفاده مشابه بوده یا مجموعاً از آنها استفاده می شود.
عرض وعمق آمیخته محصول :عرض آمیخته محصول نشان دهنده تعداد خطوط محصولات عرضه شده به بازار است.عمق آمیخته محصول نشانگر تعداد محصولاتی است که در رنگها ، اندازه ها و قیمتها وباکیفیتهای مختلف در خطوط محصول وجود دارد.
پیوستگی آمیخته محصول: نشان دهنده میزان ارتباط خطوط با یکدیگر دراستفاده نهایی ، استفاده از تکنولوژی وویژگیهای دیگر است.
اصلاح محصولات

با توجه به عرضه محصول از طرف رقبا : یا تغییر بازار یابی پس از عرضه محصول شرکت ، یا برای رفع مشکلات ایمنی ، کاهش شکایات به علت نواقص و کاهش هزینه های تولید ، شرکت می تواند با تغییر ویژگیهای ظاهری یا افزدون ویژگیهای جدید محصولات خودرا اصلاح می کند.
توقف عرضه محصول

علیرقم تلاشهای زیاد برای ادامه تولید، گاهی باید تولید محصول متوقف شود. ممکن است تکنولوژی جدید محصول را کم ارزش معرفی کند. یا هزینه های زیاد باعث از بین رفتن سود شود. وقتی محصول در منحنی عمر خود را در مرحله افول قرار گیرد باید توقف تولید آن مورد توجه قرار گیرد تا شرکت بتواند آمیخته محصول کار را حفظ کند. حذف یک محصول ، خط محصول وآمیخته محصول را تغییر می دهد.
افزایش عرضه محصول

شرکتها به خاطر اینکه فروش کلشان در حال افزایش باشد باید تولید محصولات دیگری را در برنامه خودشان در نظر بگیرند. شرکتها می خواهند فروش وسود دریابد؛ به همین دلیل باید محصولات دیگری را جایگزین محصولاتی کنند که تولید آنها متوقف شده است.
محصول جدید چیست؟

تعریف محصول جدید دشوار است .چند را برای تشخیص جدید بودن محصول وجود دارد.
1) تازگی در مقایسه با محصولات موجود
2) تازگی بنابر شرایط قانونی
3) تازگی از نظر شرکت

4) تازگی از نظر مصرف کننده
فرآیند توسعه محصول جدید
به دلیل ایجاد تغییرات سریع در وضعیت رقبا ، تکنولوژی و تمایلات مشتریان ،شرکت نمی تواند هموازبه محصولات موجود خود تکیه کند. بنابراین شرکتها ناچارند محصولات جدیدی تولید وعرضه کنن که جوابگوی نیازهای ، سلیقه های و انتظارات مشتریان باشد؛ به همین دلیل شرکت به برنامه توسعه محصول جدید نیاز دارد.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود پروژه مقاله مقایسه منبع کنترل(درونیدربیرونی) و احساس تنه

جمعه 95/5/29 3:11 صبح| | نظر

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

 دانلود پروژه مقاله مقایسه منبع کنترل(درونیدربیرونی) و احساس تنهایی در دانشجویان ورزشکار زن ومرد در word دارای 10 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود پروژه مقاله مقایسه منبع کنترل(درونیدربیرونی) و احساس تنهایی در دانشجویان ورزشکار زن ومرد در word   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود پروژه مقاله مقایسه منبع کنترل(درونیدربیرونی) و احساس تنهایی در دانشجویان ورزشکار زن ومرد در word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن دانلود پروژه مقاله مقایسه منبع کنترل(درونیدربیرونی) و احساس تنهایی در دانشجویان ورزشکار زن ومرد در word :

چکیده

امروزه نقش فعالیت های ورزشی به عنوان عامل مؤثر در بهبود عملکردهای روان شناختی و فیزیولوژیکی در زنان و مردان ورزشکار
امری کاملاً روشن و بدیهی است. از جمله ویژگی های روان شناختی که مرکز توجه این پژوهش می باشد، منبع کنترل

(درونی-بیرونی)، و احساس تنهایی است. از آنجایی که دراکثر تحقیقات مقایسه بین ویژگی های روان شناختی ورزشکاران و غیر ورزشکاران، بدون در نظر گرفتن جنسیت صورت گرفته، نیاز به تحقیقات بیشتری در زمینه بررسی ومقایسه ویژگی های شخصیتی زنان و مردان ورزشکاراحساس می شود. بنابراین محقق در صدد است، بررسی کند که جنسیت و ورزش چه تأثیری در تغییر ویژگی های منبع کنترل و احساس تنهایی در ورزشکاران دارد و این ویژگی ها را به چه سمت و سویی هدایت می کند؟ کاسکن ارسلن و همکاران((2010، در پژوهش خود دریافتند که امتیازات استاندارد شخصیتی دانشجویان مرد، نسبت به دانشجویان زن بالاتر بود. دنی و استینر((2009، درپژوهش خود تحت عنوان تأثیرات شادی بخش، منبع کنترل بیرونی و درونی در ورزشکاران نخبه دانشگاهی، توسعه و تقویت ویژگی های شخصیتی را که می تواند سپری در برابر سختی ها باشد را روشن کردند. با توجه به اینکه اکثر نظریه های

موجود در روانشناسی با تناقضاتی نیز روبرو بوده، تحقیقات زیادی نیاز است تا به صورت یک نظریه مسئول و قاطع، تأثیر جنسیت بر

روی منبع کنترل(درونی- بیرونی) و احساس تنهایی در ورزشکاران زن و مرد را بیان کند. هدف تحقیق حاضر، مقایسه منبع کنترل(درونی-بیرونی) و احساس تنهایی در دانشجویان ورزشکار زن ومرد شرکت کننده در دومین المپیاد ورزشی منطقه 9 دانشگاه آزاد اسلامی می باشد. فرضیه این پژوهش عبارت است از: بین زنان و مردان ورزشکار از نظر ویژگی احساس تنهایی، منبع کنترل درونی و بیرونی(گرایش به شانس و افراد قدرتمند) تفاوت وجود دارد.

جامعه آماری تحقیق شامل 2400 دانشجوی زن و مرد و نمونه آماری این پژوهش، 600 نفرورزشکار می باشد. احساس تنهایی و منبع کنترل، توسط پرسشنامه احساس تنهایی UCLA و پرسشنامه لونسون((I,P,C، اندازه گیری شد.

پس از جمع آوری اطلاعات، جهت مقایسه متغیر های بین دو گروه از آزمون t مستقل استفاده گردید که نتایج زیر به دست آمد: -1منبع کنترل درونی در زنان ورزشکار((P005، بالاتر از مردان و احساس تنهایی و منبع کنترل بیرونی(گرایش به شانس و افراد

قدرتمند)، در مردان بالاتر از زنان بود.

با توجه به نتایج این تحقیق، می توان گفت که فعالیت های بدنی،خصوصاً شرکت در رقابت های ورزشی در زنان نسبت به مردان، تغییرات قابل ملاحظه تری در ویژگی های شخصیتی مورد پژوهش ایجاد کرده است. با توجه به معنی دار بودن روابط و مقایسه

ویژگی های شخصیتی این پژوهش، می توان گفت که ورزشکاران زن توانایی بالایی را در جهت به کارگیری قابلیت های ذهنی و

روانی خویش با ورزش کسب کرده اند. با تکیه بر نتایج این پژوهش انتظار می رود، مسئولین امر ترتیبی اتخاذ نمایند تا امکاناتی

فراهم شود که زنان جامعه ایران در تمامی سطوح، بتوانند در فعالیت های ورزشی شرکت کنند تا جامعه ای سالم و با نشاط به ارمغان آید.

1

comparison of locus of control(internal-external) and feeling of loneliness among male and female athletes

Abstract

It has been shown that physical activities enhance psychological and physiologic performance in both male and female athletes. Regarding psychology, two variables are studied in this paper: locus of control (internal – external) and feeling of loneliness. As most studies indicate psychological characteristics of athletes and non-athletes have been compared, not taking gender into account as a variable. The researchers study how gender and physical activities affect locus of control and feeling of loneliness among athletes. Coskun Arslan et al (2010) found that personality points for male students were higher in comparison with those for female athletes. Danny and Steiner (2009) in their study called“External and internal factors influencing happiness in elite collegiate athletes”illustrated how locus of control, enabling genius university athletes to act out well in challenging situations, both improves and enhances personality traits. Regarding such controversy in psychology hypotheses, the present study investigates and compares locus of control as well as feeling of loneliness in male and female university athletes in the Second Athletic Olympiad of Islamic Azad University, District 9. The null hypotheses read as follows. There is a significant difference between male and female athletes regarding feeling of loneliness, internal locus of control and external locus of control (a tendency for luck and authorities).

The population is compromised of 2400 male and female university students. 600 athletes, however, make up the sample. Variables of loneliness and locus of control are measured by UCLA and Levenson (I, P, C) Questionnaires.

For analysis purposes Independent t -test is applied to compare the variables between the two groups. The following are given out based on the results of the study: Internal locus of control in female athletes is higher (p005) comparing with that in their male counterparts. Loneliness and external locus of control(tendency to chance and tendency to powerful others) in male athletes is higher (p005) comparing with that in their female counterparts.

The results of the study reveal that physical activities, particularly taking part in athletic competitions, provoke significant changes in both men and women’s personality. With regards to the significant findings and the comparison of personality traits in this study, it can be assumed that female athletes have gained high potential in using their own mental and psychological capacities. This indicates that authorities are expected to provide facilities for Iranian women of all social and educational levels to participate in physical activities for a healthier and more productive community.

2

مقدمه

ورزش و فعالیت های بدنی همواره به عنوان وسیله ای مناسب برای سالم سازی جسم و روان و ایجاد نشاط و پر کردن
اوقات فراغت در انسان به کار گرفته شده است. نتایج تحقیقات مختلف مؤید این نظر است که با ایجاد آمادگی جسمانی می توان به

پیشگیری و درمان اختلالات روانی و افزایش قابلیت های جسمانی پرداخت (استیری،.(1380 از سوی دیگرواقعیت دردناک دنیای

ماشینی امروز، نقش ورزش و فعالیت های بدنی را به عنوان وسیله ای مناسب برای سالم سازی جسم و روان آشکارتر کرده است(حیاتی،.(1389 فعالیت های ورزشی به لحاظ ایجاد تعادلهای فیزیولوژیکی و بهبود بخشیدن به عملکردهای حیاتی بدن، سلامتی

و شادابی تن و روان فرد را به دنبال دارد. بر همین اساس متخصصان حوزه های روان شناسی، روان درمانی و تربیت بدنی و علوم
ورزشی نیز بخش عمده ای از توجه خود را به تأثیر فعالیت های بدنی بر سلامت و بهداشت روانی افراد جامعه معطوف کرده اند تا به

این وسیله بتوانند شیوه های مناسبی را برای ایجاد سلامت عمومی پیدا کنند. از آنجا که برخورداری افراد از سلامت و بهداشت

جسمی- روانی، بقا و خود شکوفایی یک جامعه را تضمین می کند، لذا شناخت خصوصیات شخصیتی که افراد را به انجام فعالیت های ورزشی متمایل یا از آن گریزان می سازد، نقش مهمی در تصمیم گیری های تربیتی و بهداشتی دارد. از طرفی شناخت بهتر

تفاوتهای شخصیتی افراد ورزشکار زن و مرد، ما را در فراهم کردن امکانات متناسب با توانایی ها و نیازهای جسمی- روانی این افراد به منظور ایجاد پیشرفت های چشمگیر در عملکرد های ورزشکاران و علاقمند کردن افراد غیر ورزشکار به فعالیت های ورزشی یاری

می کند(ترابی،.(1383

از جمله ویژگی های شخصیتی که در تحقیق حاضر سعی شده است به بررسی آنها در دانشجویان ورزشکار زن و مرد پرداخته شود، احساس تنهایی و منبع کنترل می باشد. احساس تنهایی یک درک است؛ درکی از واقعیت دردناک دنیای ماشینی امروزی؛ درکی که انسان ها در غربت زندگی در دنیای سازمانی و نظام مند پرورش می دهند. احساس تنهایی شاید حسی مشترک میان همه ی انسان ها، اعم از زن و مرد باشد. چه این که میان اجتماع باشند یا تنها، این حسی است که امکان ندارد به کسی در طول

عمرش دست نداده باشد. اگر چه برخی تاریخچه آن را با عمر بشر یکی می دانند، اما در دنیای جدید معنایی دگرگون یافته و یکی از

مسایل مهم زندگی افراد شده؛ چرا که دارای مزایا و معایبی است که زندگی فرد را تحت الشعاع قرار می دهد(حاجتی، .(1386

یکی دیگر از ویژگی های شخصیتی افراد که آنها را ازهم متمایز می سازد، منبع کنترل است. افراد از نظر منبع کنترل به دو گروه درونی و بیرونی تقسیم می شوند. افراد با منبع کنترل درونی کسانی هستند که معتقدند رویدادهای مثبت و منفی زندگی در نتیجه طرح ریزی دقیق و کوشش های پیگیر خود آنها به دست می آید و بر اعمال و رفتار و پیامد های ناشی از آن قبول مسئولیت می کنند. در مقابل، افراد با منبع کنترل بیرونی کسانی هستند که میان رفتار خود و رویدادها هیچ گونه رابطه علت و معلولی نمی بینند و بخت و

اقبال، شانس و تصادف یا اشخاص دیگر را مسئول نتایج رفتار خود می دانند، در نتیجه برای رفتار و اعمال خود قبول مسئولیت نمی کنند(بیابانگرد،.(1370

در بین رشته های نوخاسته روان شناسی، هر چند ارزش و اهمیت روان شناسی ورزشی کاملاً درک شده است ولی به دلیل توجه روان شناسان و حتی مردم علاقمند به مطالعه رفتارهای غیر عادی و بیماری های روانی، علاقمند به مطالعه رفتار آدمی در فعالیت های

ورزشی و تأثیری که این فعالیت ها بر روی زنان ومردان ورزشکار می گذارد، کمتر نشان داده شده است.از سوی دیگر فعالیت های
ورزشی تأثیر قابل ملاحظه ای بر روی ویژگی های شخصیتی دارد و این موضوع در تحقیقات متعدد بارها ثابت شده

است(شمسایی،.(1386 محقق در صدد است، تأثیر این گونه فعالیت ها را برروی ویژگی های منبع کنترل (درونی- بیرونی) و احساس
تنهایی زنان و مردان ورزشکار بررسی کند، بدین گونه که آیا شرکت منظم در رقابت های ورزشی می تواند تأثیر قابل ملاحظه ای در

منبع کنترل(درونی – بیرونی) و احساس تنهایی مردان و زنان ورزشکارایجاد کند؟

3

در اینجا به مرور تحقیقاتی که در این زمینه صورت گرفته، پرداخته می شود. اوشاگان وآلن(1992 )، در زمینه نقش جنسیت و

احساس تنهایی اظهار داشته اند، هر گاه احساس تنهایی را مشابه با افسردگی، یک حالت آسیب شناختی عاطفی در نظر بگیریم

میتوانیم چنین انتظار داشته باشیم که شیوع آن نزد زنان بیشتر باشد. کرامر، امپ و نیدلی ( 1998 ) اظهار کرده اندکه چون اینگونه تصور شده که مردان نقش پایه ای و تأثیر ناپذیری را در مورد نوسان های عاطفی دارند و بنابراین نسبت به زنان احساس تنهایی را

کمتر بروز می دهند. تورستون و همکاران((2009، احساس تنهایی و بیماری کرونر قلبی را در زنان مورد بررسی قرار دادند و به این
نتیجه رسیدند که در میان زنان احساس تنهایی شدید با افزایش خطر عارضه عروق کرونری قلبی همبستگی دارد و در میان مردان

همبستگی معنی داری مشاهده نشده بود(تورستون و همکاران، .(2009 احساس تنهایی و پاسخ قلب و عروق و استرس های هیجانی

در مردان و زنان میانسال پژوهشی بود که توسط استپتو و همکاران((2004، انجام شد. آنها چنین اظهار داشتند که احساس تنهایی یک تجربه روانی مربوط به انزوای اجتماعی و فقدان هم صحبت است و ممکن است سلامتی را به خطر بیندازد. نتایج نشان داد که احساس تنهایی در افراد متأهل پایین تر از افراد مجرد و مطلقه بود و ارتباط مثبتی با انزوای اجتماعی، حمایت عاطفی پایین، میزان افسردگی، امیدواری و عزت نفس پایین داشت (استپتو و همکاران، .(2004

در رابطه با منبع کنترل برخی پژوهشگران براین باورند که افراد دارای منبع کنترل بیرونی در موقعیت های رقابتی بیشتر به تسلیم
شدن گرایش دارند، اما درهنگام همکاری بخوبی افرادی که منبع کنترل درونی دارند رفتار می کنند. افرادبا منبع کنترل درونی در

چالش های اجتماعی بر برون دادهای خود بیشتر اعمال نفوذ می کنند و در برابر فشار همرنگی ایستادگی می کنند. اما افراد با منبع کنترل بیرونی مهار کمتری بر رویدادها دارند و در موقعیت های فشار زا خود را ناتوان می بینند(بارون و همکاران، .(1991 در رابطه با تفاوت زنان و مردان از لحاظ منبع کنترل درونی بیرونی، چندین پژوهش نشان داده اند که زنان نسبت به مردان، بیشتر دارای منبع

کنترل بیرونی هستند. دوگلاس و همکاران((2007، اختلافات جنسی را در ارتباط با منبع کنترل و شرکت در ورزش های تفریحی

انجام دادند ودریافتند که زنان شرکت کننده در ورزش های سازمان یافته منبع کنترل درونی تری در زندگی شان نسبت به آنهایی که در فعالیت های ورزشی شرکت نمی کنند یا فقط برای سرگرمی شرکت می کنند، دارند. تفاوتی بین گروه های شرکت کننده در مردان پیشگویی نشد. نتایج نشان داد که زنان شرکت کننده در ورزش های منظم درونی تر و مردان شرکت کننده بیرونی تر بودند(دوگلاس و همکاران، .(2007دنی و استینر((2009، نیز پژوهشی تحت عنوان” تاثیرات شادی بخش، منبع بیرونی و درونی در ورزشکاران نخبه

دانشگاهی انجام دادند. یافته های این پژوهشگران یک مفهوم ضمنی از چگونه فایق آمدن مطلوب ورزشکاران بر سختی ها را نشان

می دهد. در حقیقت به طور مختصر، توسعه و تقویت ویژگی های شخصیتی را که می تواند سپری در برابر سختی ها باشد را روشن می کند(دنی و استینر، .(2009

همچنین نبی شمسایی((1386، دو ویژگی شخصیتی احساس تنهایی و منبع کنترل دورنی و بیرونی را در دانشجویان پسر ورزشکار و غیر ورزشکار مورد بررسی قرار داد و نتیجه گرفت بین احساس تنهایی و منبع کنترل(درونی-بیرونی)، در دو گروه تفاوت معنی داری مشاهده نشد. به علاوه بین احساس تنهایی ومنبع کنترل درونی در دو گروه تفاوت معنی داری وجود دارد اما بین منبع کنترل بیرونی در دو گروه تفاوت معنی داری وجود ندارد(شمسایی، .(1386
روش شناسی تحقیق
روش تحقیق حاضر از نوع مقایسه ای می باشد. در این تحقیق، منبع کنترل (درونی – بیرونی) و احساس تنهایی در بین دانشجویان

دخترو پسر ورزشکار شرکت کننده در دومین المپیاد ورزشی منطقه 9 دانشگاه آزاد اسلامی مورد بررسی و تجزیه و تحلیل آماری واقع گردید. جامعه آماری تحقیق شامل2400 دانشجو زن ومرد ورزشکار شرکت کننده در دومین المپیاد ورزشی منطقه 9 دانشگاه آزاد

اسلامی در مقطع کاردانی و کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. نمونه آماری این تحقیق را 600 نفر از جامعه آماری مورد نظر در
بر می گیرد که به روش نمونه گیری تصادفی-خوشه ای برگزیده شدند. برای ارزیابی منبع کنترل از پرسشنامه لونسون((I,P,C، و برای
ارزیابی احساس تنهایی آزمودنی ها از مقیاس احساس تنهایی UCLA استفاده می شود. با توجه به این که تحقیق حاضر به مقایسه

4

منبع کنترل (I,P,C) و احساس تنهایی دردانشجویان زن و مرد ورزشکار می پردازد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون tمستقل به

منظور بررسی اختلافات بین میانگین متغیرها استفاده گردید.
متغیر های این تحقیق عبارتند از:
-1احساس تنهایی:

این مقیاس شامل 20 سؤال، در ارتباط با احساس تنهایی افراد است. بر اساس این مقیاس، کسب نمره های بالاتردر این مقیاس نشانه میزان بیشتری از تنهایی در آزمودنی است.

-2 منبع کنترل درونی ( I

این متغیر شامل هشت ماده است و میزان باور افراد را به این موضوع اندازه گیری می کند که آنها خودشان زندگی خود را کنترل می
کنند. نمره ی بالا در این میزان مخصوص افرادی است که تصورمی کنند، موفقیتها وشکستهایشان توسط اعمال و تواناییشان (عوامل

درونی یا شخصی) تعیین می شود و چنین احساس می کنند که بر روی پیامدهای اعمالشان نفوذ و تسلط بیشتری دارند و رویدادهای

مثبت زندگی در نتیجه طرح ریزی دقیق و کوشش پی گیر خود آنها بدست می آید، لذا برای اعمال، رفتار، نتایج و پیامد های ناشی از آن قبول مسؤولیت می کنند(ترابی،.(1383

-3 منبع کنترل با گرایش افراد قدرتمند ( P

این متغیر نیز شامل هشت ماده است که در ارتباط با ادراک کنترل توسط افراد قدرتمند اندازه گرفته می شود. نمره ی بالا در این

میزان مخصوص افرادی است که معتقدند موفقیتها و شکستهایشان توسط عوامل بیرونی بخصوص گرایش افراد قدرتمند تعیین می شود و خودشان بر روی پیامدهای اعمالشان کنترل و نفوذی ندارند. این متغیر جنبه ای از بیرونی بودن منبع کنترل را می سنجد.

-4 منبع کنترل با گرایش شانس ( C

این متغیر شامل 8 ماده در ارتباط با ادراک کنترل توسط شانس است و میزان باور افراد را به این موضوع اندازه گیری می کند که

کنترل پیامدهای زندگی توسط شانس است و نمره بالا در این میزان مخصوص افرادی است که اعتقاد به عوامل بیرونی بخصوص بخت و اقبال داشته باشند، این افراد نیز بر این باورند که بر روی پیامدهای اعمالشان کنترلی ندارند و وقوع تقویت یا تحقق امور، مشروط به انجام عملی از طرف فرد نیست، بلکه رویدادها را در ارتباط با شانس و تصادف، موقعیت و نیروهای پیچیده ی خارجی که افراد را در بر گرفته اند، می پندارند.

یافته های تحقیق
در این قسمت اطلاعات مربوط به شاخص های آمار توصیفی (میانگین و انحراف استاندارد) در ارتباط با متغیر تحقیق و نمودار

مربوط به هر کدام در بین گروههای آزمودنی ارائه می گردد.
پس از تجزیه و تحلیل آماری بر اساس آزمون t مستقل در سطح اطمینان %95 نتایج زیر حاصل شد:

5

جدول :(1 نتیجه آزمون t جهت مقایسه منبع کنترل و احساس تنهایی در دو گروه ورزشکاران زن و مرد
انحراف آزمون لونسون آزمون t
متغیر جنسیت میانگین آماره سطح معنی آماره درجه سطح معنی
معیار
F داری T آزادی داری

منبع کنترل درونی زن 38/27 5/77 20/76 0/000 5/046 608/81 0/000
مرد 35/69 7/41

منبع کنترل بیرونی زن 24/61 9/25 2/78 0/096 2/861 684 0/004
گرایش به شانس مرد 26/60 8/87

منبع کنترل بیرونی زن 24/11 9/82 6/01 0/014 3/774 683/86 0/000
گرایش به قدرت مرد 26/81 8/92

احساس تنهایی زن 38/19 9/66 0/192 0/661 2/684 684 0/007
مرد 40/17 9/55

با توجه به مقادیر عددی درج شده در جدول (1) و نمودار (1) ملاحظه می شود که میانگین منبع کنترل درونی در ورزشکاران زن بیشتر از میانگین منبع کنترل درونی در ورزشکاران مرد می باشد.همچنین میانگین منبع کنترل بیرونی(گرایش به شانس و افراد قدرتمند) و احساس تنهایی در ورزشکاران زن کمتر ازمیانگین منبع کنترل بیرونی (گرایش به شانس و افراد قدرتمند ) و احساس تنهایی در ورزشکاران مرد می باشد.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید
<   <<   26   27   28   29   30   >>   >