دانلود پروژه ها و تحقیق های دانشجویی

مقاله بررسی کارایی نیروی انسانی با کمک روش تلفیقی PCAدرDEA (مطالعه موردی – ادارات وزارت کار و تامین اجتماعی) تحت word دارای 5 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله بررسی کارایی نیروی انسانی با کمک روش تلفیقی PCAدرDEA (مطالعه موردی – ادارات وزارت کار و تامین اجتماعی) تحت word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله بررسی کارایی نیروی انسانی با کمک روش تلفیقی PCAدرDEA (مطالعه موردی – ادارات وزارت کار و تامین اجتماعی) تحت word ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله بررسی کارایی نیروی انسانی با کمک روش تلفیقی PCAدرDEA (مطالعه موردی – ادارات وزارت کار و تامین اجتماعی) تحت word :

سال انتشار: 1394
محل انتشار: دومین کنفرانس ملی توسعه علوم مهندسی
تعداد صفحات: 5
نویسنده(ها):
هدی دلیلی یزدی – دانشجوی دکتری، مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
الهه شریتمداری سرکانی – دانشجوی دکتری، مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
سیداسماعیل نجفی – استادیار، مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران

چکیده:
اندازه گیری کارایی واحدهای مختلف یک سازمان و مقایسه عملکرد سازمان های مشابه می تواند نقش مهمی درارتقاء سطح کاراییو بهره وری سازمان ها داشته باشد.تحلیل پوششی داده ها (DEA) تکنیکی ریاضی و مدیریتی برای ارزیابی کارایی واحدهای تصمیمگیری با ورودی ها و خروجی های چندگانه می باشد و می تواند به منظور اندازه گیری کارایی بخش های مختلف سازمانه ها به کارگرفته شود. این مقاله مدلی تلفیقی از تحلیل پوششی داده ها (DEA) و تحلیل مولفه های اصالی (PCA) در جهت کاهش ابعادمجموعه داده ها و رتبه بندی واحدهای تصمیم گیری (DMU) را ارائه می دهد. رتبه بندی با استفاده از دیتاهای موجود در گزارشسالانه ی 1392 مربوط به ادارات وزارت کار و تامین اجتماعی در 31 استان کشور صورت پذیرفت. در ابتدا 243 شاخص باواحدهای مختلف برای هر استان وجود داشت که با استاندارد سازی و ضرب ضرایب اهمیت در شاخص ها، 51 شاخ حاصل گردید.با استفاده از روش 51PCA شاخص به 9 شاخص جدید کاهش یافت و سپس از مدل CCR جهت رتبه بندی واحدها با در نظر گرفتننیروی انسانی بعنوان ورودی و 9 شاخص حاصل از PCA بعنوان خروجی ها استفاده شده و نتایج رتبه بندی حاصل از روش DEA-PCA ارائه شده است.